施工現(xiàn)場管理是一些較為復(fù)雜的工作，尤其是不銹鋼管，PP管，PP風(fēng)管等管道工程的現(xiàn)場施工，現(xiàn)場管理的質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量，成本以及項目的整體效益。因此負責(zé)人要對現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行合理的組織規(guī)劃，運用科學(xué)的管理方法，確保現(xiàn)場按照預(yù)定的目標安全有序的進行施工。要把握以下內(nèi)容：

1.加強技術(shù)指導(dǎo)：大型管道施工現(xiàn)場，機械種類多，涉及技術(shù)種類多，施工作業(yè)流程較為復(fù)

   雜，因此要強化技術(shù)指導(dǎo)，確保施工人員的專業(yè)性；

2.嚴格材料管理，合理資源配置：選購質(zhì)量可靠的管閥件確保工程質(zhì)量，規(guī)范現(xiàn)場材料配置

   和取用，合理分配材料；

3.協(xié)調(diào)和監(jiān)督工程進度：在整個工程施工中難免出現(xiàn)多種突發(fā)事件，如停水斷電，接卸機械

   故障等，為了不耽誤工期，要做好各班組的協(xié)調(diào)工作，及時反映和解決問題；制定明確

   的績效評價標準，完善管理機制，做好監(jiān)督工作。