新春佳節臨近，各企業都在以嶄新的姿態、忘我的拼搏精神，為實現首季生產開門紅而大干。筆者發現，這時一些化工企業的領導和職工往往把注意力放在了生產上，放在了完成指標上，而忽視了安全工作，這是非常危險的。

    　爭取良好開局，實現生產開門紅，為完成全年的生產任務奠定堅實的基礎，這本無可非議。但這里面有個科學組織問題，盲目追求完成指標而忽視安全，必將給生產帶來很大的隱患；不把安全工作放在首位，生產經營也就失去基礎和保障。

    　事實上，企業平時也在抓安全，由于工作不夠深、不夠細，會出現各種安全問題。如果企業在大干元月、迎接新春佳節時，搞得人困馬乏，而忽視了安全：大會、小會只講生產經營指標，管理人員下現場只了解生產經營指標，現場作業職工只盯住生產經營指標，生產現場該清理沒有及時去清理、檢修時該掛停電牌的沒有掛停電牌，該立即整改的事故隱患顧不上、該講評考核的沒有精力去講評考核，如此，很容易造成人身和設備安全事故。

   　 在大干元月期間，尤其是春節前后，企業更需加倍抓深、抓細安全工作，安全管理不能被生產經營分析會所代替，必須保證安全活動人員、時間、措施等的落實。安全專業管理人員必須找準位置、履行職責、堅決杜絕“三違”現象。現場作業人員，更需懂得安全工作的重要性，多超產、多拿獎，安全是保障，不管生產經營競賽方式有多少，安全為主不能忘。只要我們集中精力抓安全，處處不忘安全、時時注意安全，才能保證元月生產任務的完成，以優異的成績歡度新年，真正實現首季生產開門紅。