近年來，隨著千萬噸煉油項目的迅速發(fā)展，在石油二廠內(nèi)的施工單位規(guī)模日益擴大，成為生產(chǎn)建設(shè)的主要力量之一，在促進企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用，但也帶來了一定的管理風(fēng)險。在這種背景下，該廠通過實名制管理的方式來加強施工隊伍管理。

    　據(jù)了解，此次專項檢查的重點是施工單位是否按照實名制管理要求，履行合約，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，是否進行安全環(huán)保教育，對施工單位人員、機具、材料的出入廠證件和相關(guān)票據(jù)是否審查等。