大會開幕式
中國石油和化工行業采購大會是國內石化領域最具影響力的行業交流盛會之一,作為數字化深度踐行者,杭州端點網絡科技有限公司(以下簡稱“端點科技”)受邀出席會議并設展,與參會嘉賓深入交流并展示最新的數字化采購解決方案。端點科技高級副總裁&數字產業鏈首席專家程序出席大會并發表了題為《重塑數字之路,共享產業蝶變——采購數字化的20個創新實踐》的主題演講,分享端點科技在石化行業采購數字化的前沿探索與實踐成果,為企業數字化升級和商業增長帶來了新方向。
端點科技高級副總裁&數字產業鏈首席專家程序在會上發表演講
1、靶向采購數字化新航道
石油石化行業是國民經濟的中流砥柱,隨著數字革命深入融合,全球政治經濟格局調整,市場環境日益復雜,成本上漲、行業加速轉型等多重因素影響,能源企業的發展環境發生深刻變化。面對新環境和新挑戰,企業的經營管理底層邏輯也發生了根本改變。比如,降本增效與創新發展“兩手抓”,尤其在采購領域,數字化已上升為能源企業增強競爭力的關鍵。然而盲目轉型往往適得其反,企業務必在啟程前明確符合實際的采購數字化愿景。
對此,程序在演講中提出,能源企業需要通過數字化轉型找到成本、效率、合規的平衡點,數字化采購的直接目的就是持續通過計算機來替代重復繁瑣、低價值的事務性活動,讓企業把更多精力聚焦到高價值的戰略性采購上,如尋源、前期采購、供應商選擇、風險管理等,充分實現事務性采購自動化、戰略性采購智慧化。
這不僅要求石化企業在效率、質量上持續提升,更迫切需要在采購管理靈活性、透明度及可持續性方面實現質的飛躍,以科技創新為世界能源結構的綠色轉型貢獻力量。
2、解構數字化采購“最后一公里”
清晰明確的數字化采購愿景指引著石化企業精準把握數字技術與業務實際的緊密結合、科學規劃,促成更加高效、透明、可持續的石化采購生態系統。對此,程序提煉出數字化采購的三大頂層設計,層層遞進地解構了其核心設計理念與策略思維。
·頂層設計一:應用“互聯網思維”,梳理設計理念
借力“互聯網思維”,企業以用戶體驗與需求為軸心,驅動業務創新,同時整合信息、物流、資金流等數據,實現業務與數據的雙向賦能,最終通過生態內協作達成合作共贏。
·頂層設計二:從企業價值出發,梳理“5化”思想
立足企業價值,數字化采購需推動企業實現集中化、陽光化、自助化、自動化、去庫存化五大導向,即集中采購權,強化規模效益;全程透明,確保可追溯與風險預警;賦予用戶自主權,提升服務體驗;自動化流程減少人工操作;供方直配,優化庫存管理。
·頂層設計三:從采購業務視角出發,梳理“3個轉型”
縱觀采購業務本身,采購部門轉型路徑明晰,應從事務處理型轉變為戰略前瞻型,由被動響應訴求轉變為主動提供個性化、定制化的采購服務,由固化執行角色轉變為利潤運營角色,著力達成采購業務的提質增效與價值創造。
隨后,程序分享了端點科技在數字化采購領域的20個創新實踐故事加以佐證,他強調,數字化采購不僅是一場技術革命,更是戰略思維的升級,傳統企業應牢牢把握機遇,共同推進石化行業采購的數字化變革。
作為領先的新商業軟件提供商,端點科技扎根數字化十余年,已為中國海油、國家管網、山東能源、晶科能源、埃克森美孚、英國石油等眾多石油化工企業帶去更大化的業務應用價值。在端點科技展臺區域,端點科技集中展示了全鏈協同的企業信息管理系統ERP和數字化采購解決方案,與參會企業充分交流了在石油石化行業的技術成果和實踐經驗。
未來,端點科技將繼續秉持創新精神,用專業服務能力、數字化產品以及行業數字化最佳實踐,為企業客戶創造更多價值,賦能石化行業乃至更多領域,期待與更多客戶伙伴攜手,共同探索數字化采購新邊界,推動產業經濟持續有效健康高質量發展。
